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对企业来说，款买管理机制、款买生产成本的控制等内部链条间的关系要理顺，在人员不变条件下，人均产值高一点，管理模式节约一点，采购成本便宜一点，企业内部体系要融会贯通，而不是处处受制;对外而言就是产品的价值链条，一个企业要想稳固发展，就要扎扎实实练好基本功。涂料企业如何稳中求胜，友也要求加快企业发展步伐，通过什么方式来平衡两点之间的关系，这点非常重要。客户在看产品可能会货比三家，加名问价钱，看产品。

对自身的定位，多人都没对发展的定位，对成功的定位等等。明确市场定位涂料企业需理性思考行业动荡也好，爸妈同质化也好，爸妈价格战也好，除了踏踏实实做产品，另外一个出路就是你的市场布局、选择客户、以及内体系和外体系结合的一个产物。

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